新加坡特使：清洁能源业务备受精明本钱青睐 —— 去年秋天，该公司在实现最新一轮融资时，首席执行官汤姆·黑尔（Tom Hale）暗示，Oura戒指累计销量已经超过550万枚，公司估值达到110亿美元。
他还称，Oura有望在2026年实现20亿美元营收，而两年前这一数字还只有5亿美元。若是这家公司也能像其设备每天早晨给佩带者打分那样，给自己打个“筹备就绪分数”，那对于初次公开募股来说，分数注定会是“最佳”（optimal）。
而它向潜在投资者讲述的主题故事，应该是“Oura戒指只是一个更巨大未来的起点”。并且，我不以为消费者会愿意同时戴多个智能戒指，不然每幼我城市看起来像“T先生”（Mr． T）一样满手戒指。
正因如此，我以为那些单一用处的人为智能戒指——好比Pebble的01，或者Sandbar Stream Ring——最终城市面对困境。
Oura戒指同样主打单一职能，但它的职能——健康治理——正是消费者已经证明他们所必要的。
Oura一向积极保卫其知识产权，已经屡次指控竞争敌手专利侵权，但它只能临时招架住这股海潮。更便宜的代替品已经出现，并且只会越来越多。
这些战术忽略了一个关键点，那就是若是智能眼镜想要真正遍及，企业就必须说服那些不必要改过视力的人起头时时佩带它们。同时，还得让正本戴眼镜的人烧毁自己精挑细选的镜框，转而戴上更为笨沉的智能眼镜。
若是不是眼镜，有些人以为人为智能的梦想状态可能是吊坠或胸针。但这类早期尝试同样反映欠安，部门原因是它们和智能眼镜一样，都存在加害隐衷的风险。
相比之下，智能戒指的用户接受门槛要低得多。Oura已经率先将其推广到数百万用户的手指上，就是最好的证明。在目前规模虽幼但增长迅速的市场中，Oura确当吓着势日益加强：凭据市场钻研机构IDC的数据，Oura在2025年全球智能戒指市场的份额达到61.1%，高于2024年的58.7%。
IDC分析师Jitesh Ubrani暗示，“我们预计，2026年智能戒指市场将增长14%，销量将达到近500万台。”在这样的基础上，未来齐全能够逐步增长更多职能，例如把戒指举到嘴边即可与人为智能对话，让它成为人为智能的交互接口。
当然，也能够不增长任何职能。Oura的真正优势，也许刚好在于它能够选择“不做这些”，或者至少把选择权交给用户。沉点在于，Oura已经凭借品牌与产品质量成立起足够的诺言，使其可能说服其富足的客户群体尝试这些利用场景。
Oura戒指堪称一项非凡的产品。它的成功颠覆了人们对草创公司的诸多固有认知：硬件难做，可穿戴设备更难，而与苹果竞争更是想都别想。
但Oura偏偏做到了——如今，它甚至已经奥秘递交了初次公开募股（IPO）申请。