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电竞选手：渣打银行打算到2030年通过AI削减15%支持岗位|渣打集团于5月19日颁布可持续增长打算，颁发到2030年前削减超过15%的企业职能有关职位。以集团全球约8.2万名员工总数推算，这次调整将波及近8000个工作岗位。|渣打集团首席执行官温拓思在投资者日上暗示，这次调整并非传统的降本行动，而是在部门领域用投入的金融本钱和投资本钱，代替价值较低的人力本钱。他强调，银行将加强自动化、先进分析及人为智能的现实利用，以精简流程、改善决策，并提升客户服务及内部效力。|渣打同时设定了新的财政指标：到2028年实现超过15%的有形股东权利回报率，到2030年进一步提升至约18%；并在2028年前将每名员工创造的收入提高约20%。|据悉，裁员将重要影响人力资源、风险及合规等后盾职能部门，波及印度、中国、波兰、新加坡和香港等全球运营中心的约5.2万名支持岗位员工。渣打暗示，受影响的员工将提前获得明确通知，银行也将提供技术再培训或转型机遇。|这次调整产生在渣打业绩高增长阶段。凭据4月30日颁布的2026年第一季度业绩，渣打当季经营收入达59亿美元，同比增长9%；税前利润24.5亿美元，同比增长17%。 (?100)

江湖浪子：SK海力士跻身万亿美元市值俱乐部 比肩英伟达和台积电|乘着人为智能（AI）驱动的芯片热潮，SK海力士已成为全球最具价值的芯片造作商之一，跻身市值超过1万亿美元的顶尖企业行列，与英伟达、台积电等公司比肩。|这家全球第二大存储芯片造作商的股价今年迄今已上涨逾两倍。周三早盘，该股一度大涨15%，一举将SK海力士的市值推高至1600万亿韩元以上，约合1.061万亿美元。|SK海力士是继三星电子（Samsung Electronics）之后第二家市值凌驾1万亿美元大关的韩国公司。本月早些时辰，三星电子的市值突破了这一关口。|SK海力士抢在竞争敌手之前，率先开发出HBM3和HBM3E产品并向英伟达供货，由此确立了在高带宽存储（HBM）市场的领军职位。该公司4月份颁布，受需要激增的推动，季度净利润增长了四倍。|SK海力士暗示，在截至3月份的三个月里，其净利润同比激增约400%，达到创纪录的40万亿韩元，远超华尔街预期。与此同时，该公司的收入和营衣符润也双双创下季度新高。|存储芯片就好比推算引擎的燃料管线。随著英伟达等公司的AI处置器机能日益壮大，其对存储器的需要也在增长，这不仅涵盖传统芯片，也蕴含先进的高带宽存储（HBM）。|SK海力士在3月份暗示，已向美国证券买卖委员会提交刊行美国存托凭证（ADR）的申请。赴美上市有望吸引更多全球投资者，从而为该公司大志勃勃的投资打算提供资金支持。 (?595)

长老：全球时尚行业陷入奇怪发展悖论|一方面，巴黎时装秀场以及各大时尚巨头线上门店，处处充溢着绿色环保有关宣传。丹麦珠宝品牌潘多拉全力主推造就钻石；开云集团旗下古驰大力推广可循环再生聚酯纤维面料；各大主流零售平台也陆续上线二手衣饰转售板块。|可即便环保营销声势盛大，多多时尚行业高管也不得不认可，受持续生涯成本；跋，绝大无数消费者不愿为环保合规出产的商品支付溢价。如今消费者选购愈发理性、对价值高度敏感，性价比才是首要考量。|既然消费者并不愿意为环保理想买单，为何各大品牌仍旧执意大力奉行环保有关营销战术？答案很现实：这是企业出于风控做出的理性选择。|麦肯锡征询公司与《时尚贸易评论》结合颁布的最新时尚行业汇报指出，2026 年，品牌再也无法依附这类传统方式实现利润增长。|不变品牌影响力、搭建矫捷多元的货源采购渠路，逐步成为企业稳住利润空间的主题伎俩。汇报称，调整利润与成本布局战术，是 2026 年影响行业发展的第二大主题成分，仅次于关税等各类业务壁垒带来的市场动荡。|当下行业发展困境沉沉，不仅市场消费需要升沉不定，电商行业竞争日趋强烈，各类宏观经济冲击也持续影响衣饰产业链出产端；舳咀群Ｏ亢皆伺霰谕聘吖誓茉醇壑，进而带头聚酯纤维等石油衍生化纤面料价值上涨。|主打薄利多销的平价衣饰零售商，在成本上涨压力下，奉行环保转型的难度大幅增长。但业内不少概想以为，一味忽视可持续发展议题，会让企业面对更大经营隐患。|海恩斯莫里斯前首席执行官海伦娜?赫尔默松在采访中暗示，中东矛盾引发的能源；，让不少企业将沉心放在物流运输、供给链不变与原资料价值管控上，暂缓推动环保与社会责任有关工作。|“这类企业并没有意识到，践行可持续发展自身就是贸易经营的一部门。” 她说路，“具备长远发展眼光的企业反而迎来新机缘，油价上涨直接带头化纤面料涨价，物流运费颠簸剧烈，依附传统模式底子无法搭建不变悠久的经营系统。”|如今身兼多家零售企业董事的赫尔默松强调，从资源两全到实现不变盈利，可持续发展有关规划已然成为企业首席财政官的主题工作沉点。|“奉行环？沙中⒄咕枪娲缺，而是实打实的贸易布局。” 她指出，气象有关治理行动能直接体此刻企业财政报表中，“企业能清澈在盈亏账目里看到环保布局带来的现实效益。”|如今机构投资者在企业路演调研过程中，会像核查传统经营数据一样，严格审核企业环境、社会及治理有关指标。在社交媒体遍及确当下，供给链用工乱象、动物权利负面丑闻，会在短功夫内让品牌商誉大幅缩水。|在 K 型分化经济格局下，高收入群体仍旧热衷购置高端奢侈品，而环保属性早已成为高端商品的附加价值。不外即就是高端消费群体，也逐步出现奢侈品消费倦怠趋向，消费沉心慢慢转向健康养生等新型轻奢消费领域，麦肯锡资深合资人杰玛?多奥里亚暗示。|全球时尚议程结合会首席执行官费代丽卡?马尔基奥尼坦言，梦想状态下消费者理当自动为环保商品消费买单，但现实中公共普遍不愿为高成本环保产品支付额表用度。|珠宝品牌潘多拉持续深耕造就钻石赛路，近期更是颁发公开旗下钻石产品碳足迹数据，方便消费者直观对比分歧钻石品类带来的环境影响。|潘多拉品牌首席营销官珍妮?法默暗示，公开碳足迹信息并非单纯为提升销量。造就钻石售价远低于天然钻石，品牌此举是为清澈传递亲民定价、高性价比的产品定位。|“在公共经济承压的大环境下，这类高性价比特色商品更易被消费者接受，同时适应市场消费趋向，也能进一步加强企业经营抗风险能力。”|赫尔默松直言：“使用可循环环保面料不存在短期收益，反而会增长企业出产成本。当下市场并未对天然资源亏损造订合理定价，行业亟需出台有关政策，对高资源亏损商品加大纳税力度，同时下调人力用工有关赋税。”|时尚产业奉行循环经济模式，主标题标就是摒弃粗放式 “开采 — 出产 — 拔除” 的传统模式，转向商品可转售、可维建、可回收再造的全新产业系统。|波士顿征询集团数据显示，2024 年全球纺织拔除物总量已达 1.2 亿吨。其中约八成废旧衣物最终被填埋或点火处置，仅 12% 实现二次流通利用，不及 1% 能回收再造为全新纺织纤维。|赫尔默松以为，始终漠视可持续发展议题的企业，终将难以维持持久盈利。“企业治理层若不器沉这类发展议题，就是没有切实守护好投资方的主题利益。”|马尔基奥尼坦言，现阶段时尚行业的环保转型仍旧是一场漫长马拉松：“前路终点尚且吞吐，叠加各类市场动荡冲击，行业实现全面环保转型的指标正变得愈发遥远。” (?384)