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平生党员：表资上周净抛售逾10万亿韩元三星和SK海力士股票|韩国买卖所周一颁布的数据显示，上周表国投资者抛售了价值超过10万亿韩元（约合66亿美元）的三星电子和SK海力士股票，陆续12个买卖日净卖出韩国股票
。|在这12个买卖日中，表国投资者净卖出SK海力士股票19.53万亿韩元，净卖出三星电子股票18.87万亿韩元，占净卖出韩股总额46.34万亿韩元的82.9%
。|上周，表国投资者在韩国综合资价指数（KOSPI）上净买入了价值3700亿韩元的斗山机械人公司（Doosan Robotics Inc．）股票和价值1489亿韩元的三星SDI公司（Samsung SDI Co．）股票
。|在韩国创业板市
。↘OSDAQ），表国投资者上周净买入了价值1.29万亿韩元的股票，其中蕴含1556亿韩元的Fadu公司股票（该公司是一家专一于人为智能（AI）数据中心存储系统的无晶圆厂公司），以及1280亿韩元的Seojin System公司股票（该公司是一家储能系统和电信设备造作商）
。|这次调整正值全球机械人和储能系统（ESS）市场增长预期强劲之际，而这重要得益于物理人为智能和人为智能数据中心的需要增长
。|分析师暗示，近期海表投资者的抛售潮似乎反映了半导体股票大幅上涨后，投资者在进行投资组合再平衡，资金流向了被以为拥有更大上涨潜力的板块
。 (?934)

观察者：全球时尚行业陷入奇怪发展悖论|一方面，巴黎时装秀场以及各大时尚巨头线上门店，处处充溢着绿色环保有关宣传
。丹麦珠宝品牌潘多拉全力主推造就钻石
；开云集团旗下古驰大力推广可循环再生聚酯纤维面料
；各大主流零售平台也陆续上线二手衣饰转售板块
。|可即便环保营销声势盛大，多多时尚行业高管也不得不认可，受持续生涯成本
；跋，绝大无数消费者不愿为环保合规出产的商品支付溢价
。如今消费者选购愈发理性、对价值高度敏感，性价比才是首要考量
。|既然消费者并不愿意为环保理想买单，为何各大品牌仍旧执意大力奉行环保有关营销战术
？答案很现实：这是企业出于风控做出的理性选择
。|麦肯锡征询公司与《时尚贸易评论》结合颁布的最新时尚行业汇报指出，2026 年，品牌再也无法依附这类传统方式实现利润增长
。|不变品牌影响力、搭建矫捷多元的货源采购渠路，逐步成为企业稳住利润空间的主题伎俩
。汇报称，调整利润与成本布局战术，是 2026 年影响行业发展的第二大主题成分，仅次于关税等各类业务壁垒带来的市场动荡
。|当下行业发展困境沉沉，不仅市场消费需要升沉不定，电商行业竞争日趋强烈，各类宏观经济冲击也持续影响衣饰产业链出产端

；舳咀群Ｏ亢皆伺霰谕聘吖誓茉醇壑，进而带头聚酯纤维等石油衍生化纤面料价值上涨
。|主打薄利多销的平价衣饰零售商，在成本上涨压力下，奉行环保转型的难度大幅增长
。但业内不少概想以为，一味忽视可持续发展议题，会让企业面对更大经营隐患
。|海恩斯莫里斯前首席执行官海伦娜?赫尔默松在采访中暗示，中东矛盾引发的能源
；，让不少企业将沉心放在物流运输、供给链不变与原资料价值管控上，暂缓推动环保与社会责任有关工作
。|“这类企业并没有意识到，践行可持续发展自身就是贸易经营的一部门
。” 她说路，“具备长远发展眼光的企业反而迎来新机缘，油价上涨直接带头化纤面料涨价，物流运费颠簸剧烈，依附传统模式底子无法搭建不变悠久的经营系统
。”|如今身兼多家零售企业董事的赫尔默松强调，从资源两全到实现不变盈利，可持续发展有关规划已然成为企业首席财政官的主题工作沉点
。|“奉行环
？沙中⒄咕枪娲缺，而是实打实的贸易布局
。” 她指出，气象有关治理行动能直接体此刻企业财政报表中，“企业能清澈在盈亏账目里看到环保布局带来的现实效益
。”|如今机构投资者在企业路演调研过程中，会像核查传统经营数据一样，严格审核企业环境、社会及治理有关指标
。在社交媒体遍及确当下，供给链用工乱象、动物权利负面丑闻，会在短功夫内让品牌商誉大幅缩水
。|在 K 型分化经济格局下，高收入群体仍旧热衷购置高端奢侈品，而环保属性早已成为高端商品的附加价值
。不外即就是高端消费群体，也逐步出现奢侈品消费倦怠趋向，消费沉心慢慢转向健康养生等新型轻奢消费领域，麦肯锡资深合资人杰玛?多奥里亚暗示
。|全球时尚议程结合会首席执行官费代丽卡?马尔基奥尼坦言，梦想状态下消费者理当自动为环保商品消费买单，但现实中公共普遍不愿为高成本环保产品支付额表用度
。|珠宝品牌潘多拉持续深耕造就钻石赛路，近期更是颁发公开旗下钻石产品碳足迹数据，方便消费者直观对比分歧钻石品类带来的环境影响
。|潘多拉品牌首席营销官珍妮?法默暗示，公开碳足迹信息并非单纯为提升销量
。造就钻石售价远低于天然钻石，品牌此举是为清澈传递亲民定价、高性价比的产品定位
。|“在公共经济承压的大环境下，这类高性价比特色商品更易被消费者接受，同时适应市场消费趋向，也能进一步加强企业经营抗风险能力
。”|赫尔默松直言：“使用可循环环保面料不存在短期收益，反而会增长企业出产成本
。当下市场并未对天然资源亏损造订合理定价，行业亟需出台有关政策，对高资源亏损商品加大纳税力度，同时下调人力用工有关赋税
。”|时尚产业奉行循环经济模式，主标题标就是摒弃粗放式 “开采 — 出产 — 拔除” 的传统模式，转向商品可转售、可维建、可回收再造的全新产业系统
。|波士顿征询集团数据显示，2024 年全球纺织拔除物总量已达 1.2 亿吨
。其中约八成废旧衣物最终被填埋或点火处置，仅 12% 实现二次流通利用，不及 1% 能回收再造为全新纺织纤维
。|赫尔默松以为，始终漠视可持续发展议题的企业，终将难以维持持久盈利
。“企业治理层若不器沉这类发展议题，就是没有切实守护好投资方的主题利益
。”|马尔基奥尼坦言，现阶段时尚行业的环保转型仍旧是一场漫长马拉松：“前路终点尚且吞吐，叠加各类市场动荡冲击，行业实现全面环保转型的指标正变得愈发遥远
。” (?253)

科技迷：美国银行业高管讨论AI的口风已变 员工噩梦来临|渣打首席执行官温拓思（Bill Winters）周二暗示，他将用金融和技术本钱取代“廉价值人力本钱”，在未来四年里裁减8000个支持性岗位
。一周前，高盛总裁兼首席运营官John Waldron形容该公司的传统运营模式是一条“人力装配线”，该进行自动化刷新了
。|只管金融业高管们措辞是出了名地敏感，但他们从前在谈及工作岗位时也往往极度审慎
。富国银行首席执行官Charlie Scharf去年12月在一次会议上暗示，“谁也不愿站出来说，我们未来应该 —— 或者说将会 —— 削减员工数量，这是一件很难说出口的事
。”而近期多位银行高管的表态批注，这种顾忌在隐没
。|“这些话的确很可怕，”一位持久为金融高管提供辅导力和绩效领导的培训师Denise Shull称
。“你会对你的孩子说这些话吗
？”|使用非人化措辞，“你就是通知你的员工他们具体处于什么地位”，职场照拂兼《How the Future Works》作者Brian Elliott补充说
。|他们此刻的地位是：AI代理已然可能处置日常后盾工作，甚至是一些低级银内行的工作
。麦肯锡估计，到2030年金融和保险行业约莫30%的工时能够实现自动化
。凭据花旗集团的钻研，银行业超过一半的工作岗位极有可能被科技取代
。|“腾博官网诚信为自己力装配线将会提高数字化水平，”Waldron在5月12日接受CNBC采访时暗示
。“我不确定整体员工人数会有怎么的动态变动，但我以为公司的韧性和扩张空间将大大加强
。”|城堡投资首席执行官Ken Griffin最近暗示，AI能力的“飞跃式发展”使得AI代理可能在数幼时内实现高学历员工以前必要数周能力实现的工作
。|“感触就像，哇，这如同是我第一次在内部看到真正的刷新，”Griffin 4月在斯坦福大学暗示
。“这些不是中层白领工作
。这些是技术要求极高的工作，并且在被AI —— 我选个词 —— 自动化
。”|AI提升华尔街出产力的潜力，导致了刺眼的一幕：银行盈利创纪录、股价飙升与裁员同时产生
。去年，美国大型银行的裁员规模达到了近十年来最大
。今年第一季度，六大银行中的四家持续裁员
。 (?933)